作为国家级首批智能化建设示范矿井之一，陕煤曹家滩矿业公司深入推进产业工人队伍建设改革工作，让职工干事有舞台、提升有通道、生活有品质，人才持续奔流涌现。

聚力搭建干事创业新舞台

职工平均年龄32岁，大专学历及以上占比超过80%，更有来自重点高校的研究生等高学历人才。广大青年职工满怀豪情，渴望干出一番事业。

为了让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有待遇，该公司搭建了干事创业的广阔舞台，让每一位职工都能登台表演。

削密封圈、剥电缆……综采二队10名维修电工正在热火朝天地进行技能比武，类似的场景曾在该公司各个区队上演。

徐豹所在的通风维护区，是有着樊龙、雷阳康两位煤炭行业技能大师、陕西省技术能手李健等多位参加国赛、省赛获奖职工的荣誉区队。在优秀人才的影响下，他坚定成才信念，学知识练技术，默默积累。今年8月，通过层层选拔，他如愿参加了陕西省首届“三秦工匠杯”。名不见经传的他以初级工的身份、初次参赛就获得了瓦斯检查工项目的一等奖，成为大赛中最大的黑马。

“我们的选手比赛期间工资全部照发，每天还额外补贴300元，获奖了还会有一次性奖励和绩效工资档位晋升，获奖职工所在部门、技术教练全都有奖励，一系列保障措施让参赛选手获得全方位支持。”负责组织选手备赛的人力资源部主管孙伟伟介绍。

根据《荣誉奖励管理办法》，获得省级竞赛一二三等奖的个人分别奖励3万元、2万元和1.5万元，团体分别奖励6万元、4.5万元和3万元，该公司对“三秦工匠杯”等职业技能大赛中获奖的参赛选手、教练及所在区队发放了奖金共计36.8万元，徐豹、雷阳康等4人享受所在区队副职待遇。获奖喜讯及表彰文件在该公司公众场合的大屏轮播，极大增强了选手的荣誉感、自豪感，更激发了职工积极参赛、建功立业的动力。

技能有比武，技术有创新。创新既是第一动力，也是智能化建设和高质量发展的必要条件。

该公司建设完善全员创新积分体系，坚持“产学研用”相结合，开展科研攻坚行动，一大批优秀技术创新成果相继出炉。

职工申报工器具、金点子等全员创新项目674项，超过同期水平60%以上；《榆神矿区大断面煤巷快速掘进关键技术与装备》项目、《巨厚含水层采动劣化机理与水害潜势评价及防控关键技术》项目荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖，《榆神矿区粉尘防治及智能管控关键技术及装备研究》被煤炭工业协会鉴定为国际领先水平，相关成果在《中国煤炭报》上刊登。

“班组长是公推公选出来的，管理人员是通过竞聘上岗的。改革选人用人机制以后，越来越多青年职工走上管理岗位。”该公司党委副书记、工会主席王军说到。

“我2019年的时候还是劳务工，2020年赶上转正考试成为合同工。今年又通过班组长公推公选，当上了探放水一班的班长。”95年出生的曹昕，在短短三年内工作岗位和待遇发生了翻天覆地的变化。

人才不断涌现，而管理岗位有限。如何给干成事的技术技能人才以待遇？

该公司制定下发了《领军人才管理办法》，技能技术人才最高可享受准高层管理岗位薪酬待遇，还有额外的津补贴。

电工高级技师蔡进算了一笔账，“成为一级首席技师可以享受和队长一样的工资、待遇，还有额外的一次性1万块钱奖励和每个月3000块钱的岗位津贴，实际到手的工资比队长的还多。”

着力打通素质提升新通道

“这是井下使用的一台小型变压器，为了方便大家观察内部结构，我们把原本的铁外壳做成了透明材质。我现在指的这个地方就是生产过程中容易出现故障的部件，大家在进行检修时要重点关注。”在位于机修车间的技能大师实训基地，蔡进正在为综采一队的电工们介绍井下使用的电气设备构造、常见故障与维修方法。

像这样的技能实训基地有四个，实训基地的另一侧则是长40余米、高达7米的巨型屏幕，屏幕下方两侧设置有操作台，这是培训智能综采人才的模拟工作面，当职工在操作台发出指令时，屏幕就显示相应动作，与井下实际的综采工作面一模一样。

得益于培训中心和实训基地建设完善，该公司广泛开展员工培训，夯实人才基本盘；依托劳模工作室、博士后流动站、VR智能培训设备等，采取名师“定制化传帮带”方式，打造人才新高地；结合行业发展前沿、外部优质资源，培养高精尖人才，占领人才制高点。

“‘凌云计划’从现在起开始报名，考核通过后将前往大连高级经理学院学习，请大家珍惜机会，踊跃报名。”在调度会上，该公司党群工作部部长曹伟宣布了这一好消息。

据介绍，“凌云计划”是该公司与中国大连高级经理学院合作，组织优秀青年管理人才，按照“2625”（每届2年、每年6期、每期2班次、每班5天）的模式，采取走出去、全脱产方式组织的培训。

“除了‘凌云计划’培养高精尖人才，我们还有‘蒲公英工程’，让高精尖人才将学到的管理知识像蒲公英一样传播给更多的职工。今年10月份，陕煤思创高管院曹家滩公司实训基地也成功挂牌，后期我们会充分发挥实训基地作用，培养出更多的复合型人才。”曹伟介绍道。

今年8月，国家煤矿水害防治工程技术研究中心西北分中心在该公司揭牌成立，中国工程院院士、国家煤矿水害防治工程技术研究中心主任武强来到该公司，并就煤矿水害问题进行了深度的技术交流。

“不愧是院士，多复杂的水文地质情况都有方法有对策，跟武强院士学习交流了一番，收获真的特别多。”该公司副总工程师王路发出感慨。

全力谱写品质生活新篇章

“公司地处偏远，生活诸多不便，我们从衣食住行入手，持续开展‘六心行动’，不断实现职工对美好生活向往。”该公司后勤服务中心主任惠军峰说。

在这里，职工的工服除了日常清洗，还可以烘干、缝补、熨烫；在这里，有全国营养健康食堂200强排名第2的智慧餐厅，可以联动体检大数据让职工吃得美味又健康；在这里，职工宿舍全部实现一人一室，家电家具一应俱全，更有荣誉楼套间让劳模先进、技能人才享受专人清扫的酒店式待遇；在这里，有往返于该公司和市区的通勤大巴车，让职工出行更加便捷。

在暑期时，为帮助解决来矿职工子女暑期“看护难”问题，该公司开办了“青青草堂”暑期托管班，聘请专业老师带领职工子女开展素质拓展活动，消除职工后顾之忧。

“青青草堂”托管班累计托管职工子女300余人次，在获得了职工及家属的一致好评的同时，还被评为陕西工会爱心托管班省级示范点。

要解决职工生活中的不便，更要解决职工文化精神生活单调的难题。

该公司建成图书室、成立书友会，开展了第一届读书节系列活动，让书香在职工之间流转；组织了“微马健康跑”、第一届职工运动会等体育赛事，让运动拼搏成为最美姿态；为职工拍摄最美劳动照、全家福，定格美好记忆。

“以前，同事下班后跟我聊的内容都是哪有好吃的好玩的，今年变成《平凡的世界》了。”该公司销售管理中心的郭艳龙在智慧图书室借书时感慨。

该公司始终坚持薪酬分配向基层一线倾斜、向关键岗位倾斜，将地面辅助单位、井下辅助单位与采掘一线单位工资分配比例调整为1：1.5：2.2，职工收入达到中高收入水平。

为倒逼推动智慧化建设工作，创新性地制定下发《关于进一步加强生产单位职工休息休假权益保障工作的通知》，让区队和职工得到“休假越多工资越高”的实惠。截至2022年11月，累计向各区队发放保障职工休假工资228.8万元，各生产区队职工普遍每月可休假7-8天。

建成一级安全生产标准化体系和四星级NOSA安健环管理体系，以智能化赋能风险隐患双预控工作，开展安全生产月、百日安全、职业健康周等一系列主题活动，如期足额、保质保量为职工发放劳动保护用品。

一系列的举措，让广大职工群众的薪酬待遇高、获得感多，休假时间久、幸福感更久，工作环境更温馨、安全感更有保障。

该公司坚持推进产业工人队伍建设改革，取得了优异的成绩。截至2022年11月，原煤产量同比增长8.85%，掘进进尺同比增长3.22%，营业收入同比增长30.92%，利润同比增长46.5%。

来源：陕煤集团